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Blended Learning est la solution idéale pour se former à la fois à distance et en présentiel

Des parcours de formation en salle et à distance permettant de progresser par l'entraînement, l'échange d'expérience et les conseils de nos consultants de haut niveau.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Nous concevons des parcours en blended learning alliant deux éléments :

COACHING DE GROUPE

DIGITAL LEARNING

Les coachings en groupes sont dédiés à l'entraînement au travers de mises en situation, de débriefings de groupe et de partages d'expérience.

Il s'agit de classes virtuelles qui s'effectuent en salle ou à distance.

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Les modules digitaux favorisent la préparation des apprenants (pédagogie inversée) en amont des coachings de groupe et facilitent l'ancrage des bonnes pratiques en aval.

Les modules digitaux sont asynchrones.

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CONTENU DIGITAL

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EXERCICES
PLAN D'ACTION

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APPLICATION EN SITUATION DE TRAVAIL

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CONTENU DIGITAL
(pédagogie inversée)

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ECHANGE D'EXPERIENCE
EXERCICES
PLAN D'ACTION

1 à 4 semaines

Témoignages

Je suis très contente car ce programme est précis et pratique. Je trouve en général que les trainings de soft skills peuvent être très théoriques mais difficiles à appliquer dans une situation donnée. Cette formation a fourni de nombreux outils utilisables pour y pallier.

Très bons tips pour mémoriser rapidement. Organisation fluide et homogène. Formation qui permettra d'appliquer facilement dans l'environnement professionnel.

J'ai vraiment apprécié ce contenu, et je vais le mettre en application immédiatement, pour moi, et pour mes collaborateurs. MERCI !

Très utile et applicable directement. j'apprécie fortement cette formation et les supports.

La méthode est ludique, claire et accrocheuse, elle permet un apprentissage précis et donne envie de continuer.

Sessions courtes et intéressantes.

Groupe Monnoyeur - logo_edited.png
Saint-Gobain - Carrousel.png
Ramsay santé - carrousel.png
Ricoh%20-%20Carrousel_edited.png
Covéa - logo blanc.png
Doctolib - Carrousel.png
Club Med - logo blanc.png
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Fondation des Parkings - logo_edited.png
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Notre Méthodologie

01

Diagnostic

Donner du sens, donner envie, créer l'engagement et impliquer les N+1

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Financer vos formations par l'aide publique

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Echangez rapidement avec l'un de nos consultants

Contactez un chef de projet pour créer le parcours de formation adapté à vos besoins.

Sélectionnez une date au sein du calendrier afin d'être recontacté au plus vite par l'un de nos consultants.

Communiquez-nous votre besoin afin que nous vous proposions le module le plus adapté à vos besoins.

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Nos Thématiques d'intervention

LEADERSHIP

  • Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d'organisation

  • Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur

  • Favoriser le succès de l'expérience collaborateur pour réussir ensemble​

Quick Sync
Réunion d'équipe

MANAGEMENT

  • Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

  • Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur

  • Développer son leadership

MODE COLLABORATIF

  • Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

  • Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe

  • Développer son leadership

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VENTE

  • Créer ou renforcer la relation de confiance

  • Être à l’écoute et détecter les réels besoins

  • Conclure un accord en préservant les intérêts de son entreprise

  • Préparer et conduire la négociation

PRISE DE PAROLE

  • Réduire son trac

  • Impacter son auditoire

  • Vendre ses idées à tous types d'auditoires

  • Faire de son public un allié

prise-de-parole
gestion-du-temps

GESTION DU TEMPS

  • Planifier pour anticiper

  • Prioriser selon l’important plutôt que l’urgent

  • Faciliter la gestion des imprévus

  • Réduire son stress

GESTION DU STRESS

  • Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel

  • Gérer les situations de stress ponctuelles

  • Développer son intelligence émotionnelle

  • Renforcer ses ressources physiques, mentales & émotionnelles

gestion-du-stress
Entretien

ENTRETIEN D'EVALUATION

  • Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d'organisation

  • Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

  • Favoriser le succès de l'expérience collaborateur pour réussir ensemble