Les 3 axes majeurs de la digitalisation des savoirs
Comment procédons-nous ?
Une agence digitale intégrée et une équipe projet dédiée
Une méthodologie globale allant de l’analyse de l’état actuel jusqu’au déploiement et son évaluation
Une analyse des savoirs et savoir-être spécifiques et qui constituent l’identité de l’entreprise
Une intégration d’outils technologiques spécifiques
Une ingénierie technique et pédagogique AdHoc
Pourquoi choisir la digitalisation des savoirs ?
Anticiper les risques de rupture générationnelle par le partage des connaissances
Accroitre l’agilité liée au changement des organisations
Accélérer la montée en compétence et le transfert de compétence
Favoriser l’intégration et le sentiment d’appartenance
Partager une vision commune
Témoignages clients
L’expérience avec Moortgat a toujours été fluide et « sans couture » , tant sur la compréhension de nos besoins que sur la concrétisation des projets.
Une relation gagnant gagnant avec des équipes à l’écoute, agiles et très créatives !
Nous avons profité de l’expérience Moortgat pour réussir à la transformation de notre offre de formation à destination des managers. L’approche pragmatique et le modèle hybride sont appréciés, ils ont fait leur preuve dès les premières sessions testés avec nos managers
En plus de confier les fondamentaux du management destinés aux primo managers de Covéa à Moortgat, il nous a paru essentiel qu’ils les forment aussi sur le management hybride. Ce dernier module revisite les bases du management en élevant le niveau d’exigence et en y ajoutant des incontournables du management à distance. Le module digital de Moortgat allié aux classes virtuelles sur ce sujet permet aux managers d’avoir tous les éléments concrets et pragmatiques à mettre en œuvre afin d’accompagner leurs collaborateurs. Je salue le professionnalisme de l’équipe digitale qui a monté le e-learning en un temps record !!
Merci aux formateurs de Moortgat qui ont
accompagné avec pertinence, bienveillance, générosité et fun (!)
les 50 managers de Bioserenity sur les fondamentaux du
management !
Une bonne analyse des besoins, une bonne écoute et de très bons conseils en amont lors des workshops de préparation; associés à l’expertise pédagogique et technique des équipes Moortgat permet d’obtenir une solution finale personnalisée, d’excellente qualité visuelle et avec des grains pédagogiques parfaitement ciblés.
Les trainings inter-entreprises Moortgat furent pour moi de véritables moments d’échanges autour de mises en situation concrètes et pertinentes.
Merci, je suis vraiment satisfaite de ce que vous nous avez proposé.
Très bonne animation, un contenu pertinent, des supports de qualité : c’est réussi, bravo !
Le programme « Présenter avec Impact » est délivré à nos salariés en client-facing chaque année. Cela leur permet d’approfondir les techniques de prise en parole en public, l’importance de la préparation, la gestion des interlocuteurs ainsi que des objections. Cette formation est plébiscitée par nos commerciaux qui y voient tout de suite des applications très pratiques au quotidien.
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