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Leadership

Inspirer et engager

Notre formation leadership est destinée aux managers cherchant à inspirer et engager leurs collaborateurs en suivant une formation en présentiel, digitale ou blended learning.

Formation éligible

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Objectifs

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Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d'organisation

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Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

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Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

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Gérer votre équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès

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Favoriser le succès de l'expérience collaborateur pour réussir ensemble

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Analyse d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs

 

Essentiel

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Durée
6 journées en présentiel 1 fois par mois + 6 h de digital learning

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Public
Dirigeants, Cadres, Managers expérimentés

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Tarif
4 950 € HT

 
 

Modalités

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Contenu digital avant chaque séance de groupe

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Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

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Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

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Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

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Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone

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Echange d’expérience à la réunion suivante

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Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

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Contenu

Digital

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Exercices

Plan d'action

4 semaines

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Contenu

Digital

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Echanges d'expérience

Exercices

Plan d'action

Application en situation de travail

 

Programme

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Module digital d'invitation &

 de préparation

Engager

  • Le leadership dans le monde VUCA

  • Engager dans l’action

  • Inspirer par l’exemple

  • Le choix des priorités

  • Objectifs et suivi

  • Communiquer nos décisions

  • Prendre la parole face à un groupe

Session 1
Journée

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Module intersession

Hub

Motiver

  • Retour d’expérience

  • Intelligence émotionnelle, écoute et empathie

  • Créer des émotions positives

  • Réagir suite à une erreur

  • Relayer une décision

  • Les leviers de motivation

Session 2
Journée

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Module intersession

WebApp

Hub

Faire progresser

  • Retour d’expérience

  • Donner du feedback

  • L’entretien de coaching

  • Communiquer avec assertivité

  • Rectifier les dérives

  • Pitcher efficacement face à un décideur

Session 3
Journée

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Module

La réunion de travail

WebApp

Hub

Collaborer

  • Retour d’expérience

  • Optimiser nos réunions

  • DISC : s’adapter aux différents profils

  • Les attitudes-clés en négociation

  • Renforcer la cohésion d’équipe

  • L’intelligence collective

Session 4
Journée

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Module

La motivation individuelle

Hub

Gérer la pression

  • Repérer le stress

  • Agir face au stress

  • Faire retomber la pression

  • Agir préventivement

  • Aborder le sujet du stress

Session 5
Journée

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Module

Recadrer les dérives

Hub

Piloter

  • Retour d’expérience

  • Savoir dire non

  • Accompagner le changement

  • Gérer un conflit

  • Arbitrer un conflit

  • Négocier face à un groupe

Session 6
Journée

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Modules

Créativité et agilité

Développer le collaboratif

Manager à distance

Ancrage

  • Retour d’expérience

  • Idées-clés des 3 derniers modules

Visio
1h30

Hub

 

Vous souhaitez en savoir plus ?

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