Management
Développer l'engagement individuel
Notre formation au management conduit au développement de l'engagement individuel. Nos programmes se retrouvent en salle, en formation digitale ou blended learning.
Objectifs
Mieux connaître son mode de fonctionnement personnel
Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face
Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur
Augmenter le potentiel collectif grâce à l’efficacité et le plaisir de travailler ensemble
Développer son leadership
Modalités
Contenu digital avant chaque séance de groupe
Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel
Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel
En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 8 à 10 maximum
Les conseils sont résumés sur des cartes de mémorisation consultables sur smartphone
Echange d’expérience à la réunion suivante
Contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours
Contenu
Digital
Exercices
Plan d'action
4 semaines
Contenu
Digital
Echanges d'expérience
Exercices
Plan d'action
Application en situation de travail
Programme
Module digital d'invitation
Test
Quel manager êtes-vous ?
Engager
La posture managériale
-
Exercice : être juste et agile
Déléguer et responsabiliser
-
Exercice : confier une mission
Exemplarité au quotidien
Fixation et suivi des objectifs
-
Cas réel : indicateurs et suivi pour la montée en compétence
Visio 1
9h - 12h30
Découverte du Hub Moortgat : vidéos et documents
Engager
Intelligence émotionnelle et écoute
-
Exercice : comprendre le ressenti
Créer des émotions positives
-
Entraînement de tous
Prise de parole en public
-
Entraînement à communiquer ou relayer la vision à son équipe
Visio 2
9h - 12h30
Module intersession
Hub
Diriger et motiver
Retour d’expérience
-
Bilan des mises en application, partage des bonnes pratiques
Communiquer nos décisions
-
Exercice : assumer une décision difficile, limiter la frustration
Gérer les objections
-
Par la communication non violente
Visio 3
9h - 12h30
Module
La motivation individuelle
Hub
Diriger et motiver
Réagir suite à une erreur
-
Exercice : préserver la confiance dans une situation difficile
Relayer une décision
-
Réflexion : agir de façon responsable en cas de désaccord
Les leviers de motivation
-
Cas réel : identifier les leviers d’un collaborateur et agir
Visio 4
9h - 12h30
Module intersession
WebApp
Hub
Faire progresser
Retour d’expérience
-
Partage des bonnes pratiques, co-développement
Donner du feedback
-
Exercice : réagir au quotidien aux succès et aux échecs
L’entretien de coaching
-
Exercice sur cas réel : aider son collaborateur à progresser
Visio 5
14h - 17h30
Module
L'entretien d'évaluation
Hub
Faire progresser
Communiquer avec assertivité
-
Exercice : faire prendre conscience d’un axe d’amélioration délicat
Rectifier les dérives
-
Entraînements et réflexion sur plusieurs situations de recadrage
Les personnalités difficiles
-
Atelier : gérer une relation difficile en maîtrisant ses émotions
Visio 6
9h - 12h30
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