MANAGERS

MANAGEMENT HYBRIDE

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  • Le management hybride : une dose de présence et une dose de distance​

  • L’autonomie​

  • Le sentiment d’appartenance​

  • La confiance​

  • Les échanges​

  • Les règles

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MANAGER A DISTANCE

  • Faire confiance

  • Favoriser l'autonomie

  • Développer le sentiment d'appartenance

  • Donner du feedback

  • Favoriser les échanges 

  • Fixer les règles

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DEVELOPPER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE

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  • Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

  • À chacun son levier de motivation​

  • Les différentes formes d'écoute​

  • La préparation émotionnelle​

  • Réagir face à l'erreur

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DEVELOPPER LE COLLABORATIF

  • Faire confiance

  • Favoriser l'autonomie

  • Développer le sentiment d'appartenance

  • Donner du feedback

  • Favoriser les échanges 

  • Fixer les règles

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DONNER DU FEEDBACK

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  • Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

  • À chacun son levier de motivation​

  • Les différentes formes d'écoute​

  • La préparation émotionnelle​

  • Réagir face à l'erreur

Discussion de groupe
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RECADRER LES DERIVES

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  • Comment recadrer sans démotiver ?​

  • Le recadrage & vous...​

  • Donner le cadre​

  • Savoir adapter le niveau de pression​

  • Votre e-coaching

ENTRETIEN PROFESSIONNEL

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  • L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

  • La prise de rendez-vous​

  • Se préparer à l'entretien​

  • Mener l’entretien​

  • Gérer les désaccords​

  • Et l'état des lieux des 6 ans... ?

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ENTRETIEN D'EVALUATION

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  • L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

  • La prise de rendez-vous​

  • Se préparer à l'entretien​

  • Mener l’entretien​

  • Gérer les désaccords​

  • Et l'état des lieux des 6 ans... ?