MANAGERS

MANAGEMENT HYBRIDE

• Le management hybride : une dose de présence et une dose de distance​

• L’autonomie​

• Le sentiment d’appartenance​

• La confiance​

• Les échanges​

• Les règles

MANAGER A DISTANCE

• Faire confiance

• Favoriser l'autonomie

• Développer le sentiment d'appartenance

• Donner du feedback

• Favoriser les échanges 

• Fixer les règles

DEVELOPPER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE

• Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

• À chacun son levier de motivation​

• Les différentes formes d'écoute​

• La préparation émotionnelle​

• Réagir face à l'erreur

DEVELOPPER LE COLLABORATIF

• Faire confiance

• Favoriser l'autonomie

• Développer le sentiment d'appartenance

• Donner du feedback

• Favoriser les échanges 

• Fixer les règles

DONNER DU FEEDBACK

• Ce module vous apprendra à développer l'engagement de chaque collaborateur.​

• À chacun son levier de motivation​

• Les différentes formes d'écoute​

• La préparation émotionnelle​

• Réagir face à l'erreur

RECADRER LES DERIVES

• Comment recadrer sans démotiver ?​

• Le recadrage & vous...​

• Donner le cadre​

• Savoir adapter le niveau de pression​

• Votre e-coaching

ENTRETIEN PROFESSIONNEL

• L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

• La prise de rendez-vous​

• Se préparer à l'entretien​

• Mener l’entretien​

• Gérer les désaccords​

• Et l'état des lieux des 6 ans... ?

ENTRETIEN D'EVALUATION

• L'entretien pro : qu'est-ce que c'est ?​

• La prise de rendez-vous​

• Se préparer à l'entretien​

• Mener l’entretien​

• Gérer les désaccords​

• Et l'état des lieux des 6 ans... ?